我院转变干部作风加强行政效能建设活动简报第9期

    通过广泛听取干部职工和社会各界的意见以及查摆阶段查找到的问题，认真制定整改方案，并明确整改时限与责任人，着力抓好整改工作。
针对过去来诊病人常把病历丢失或者忘记来就诊的情况，医务科出台了门诊病历统一由医院保管的实施办法，只要患者建立了病历档案，下次到我院就诊，只需持就诊卡就能通过计算机迅速查找病历，避免了患者因病历保管不善而导致病史记载不连续影响治疗效果的现象。
    针对市卫生局检查组在“管理年”（第二周期）检查验收中提出“院务公开方面做得较好，但是患者在医疗收费查询时等待电脑滚动屏时间太长，无法及时查到想了解的项目”这一意见，医院领导班子立即进行整改，经过论证研究，投入2万元购买医疗价格收费查询系统（含触摸屏与软件）在门诊一楼大厅安装，方便患者及家属随时查询医疗收费价格及医疗费用情况，进一步提高收费透明度。
    针对我院大部分病人来自市区以外的特点，医技科实行日间工作制（即白天无休息），对所有来诊病人，不分平诊、急诊都给予及时检查，改变了建院以来上班时间才做检查的习惯，使病人得到及时检查，方便了病人。
    司法鉴定中心也开展了当日办结制，鉴定专家在中午也加班进行鉴定工作，加快了工作进度，缩短了鉴定工作时间，方便了前来作司法鉴定的人员，特别是市外人员，得到患者家属及鉴定申请人的一致好评。
    医院先后投资约52万元，完成了森田病房的扩建和设施投入，进行了我院女病房楼的装修、门诊楼的装修，污水处理系统工程的建设、购买医疗器械、安装热能供水系统，解决病人住院床位少，入院难的问题，同时营造了轻松、愉悦、温馨的就医环境。病人住进了舒适、宽敞、明亮的病房。目前正修建病区与门诊的长廊和在病人工娱疗的大院种植草坪约1000 平方米，使病人和工作人员能够有一个良好的就诊和工作环境，医院环境面貌焕然一新，医疗业务量不断提高。
职工住房困难一直是我院的老大难问题。为了解决我院职工住房紧张的问题，为职工办实事，医院领导通过竭尽全力、多方争取，近日我院的职工住宅集资楼建设方案已通过市房改办批准，准备择日动工。
    针对开会拖拉的问题，医院对到会的中层干部实行点名登记，对迟到的中层干部实行处罚，对照医院的《奖惩办法》于每个月的绩效工资中扣罚，明显地转变了中层干部的作风，严格了会议纪律。
    针对增加新设备后，医技科室人员素质、诊断水平相对偏低的问题，医务科与医技科室立即制定外出进修计划，分期分批地送医技人员进修更新知识，提高诊断水平。
    群众与职工提出院务公开得还不够的问题，医院立即整改，于每周的院周会，将当天上午院办公会决定的有关重大人事、重大开支、重大建设、重大决策的内容及时传达给中层干部。